Método de evaluación del Desempeño mediante Investigación de Campo

Es un método de evaluación del desempeño que se basa en entrevistas de un especialista en evaluación con el superior inmediato de los subordinados, con las cuales se evalúa el desempeño de estos, se registran las causas, los orígenes y los motivos de tal desempeño, con base al análisis de hechos y situaciones.

Ventajas

•Implica responsabilidad de línea (el gerente evalúa) y función de staff (el DRH asesora) en la evaluación del desempeño
•Permite planear acciones para el futuro (programas de entrenamiento, orientación, consejería, etc.)
•Hace énfasis en el mejoramiento del desempeño y en la consecución de resultados
•Proporciona profundidad en la evaluación de desempeño
•Permite una relación provechosa entre el gerente de línea y el especialista staff

Desventajas

•Costo operacional elevado, por requerir asesoría del especialista
•Proceso de evaluación lento y demorado
•Poca participación del evaluado, tanto en la evaluación como en las medidas que se toman