Método de Selección Forzosa

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Trabajador:
Puesto: Sección/ Departamento
A continuación encontrara frases del desempeño combinadas en bloques de cuatro. En las columnas laterales, anote una “X” debajo del signo “+” para indicar la frase que mejor describe el desempeño del empleado y del signo “-” para la frase que menos define su desempeño.
No deje ningún bloque sin marcar dos veces.

__________________________________________

El método de selección forzosa consiste en evaluar el desempeño de las personas por medio de frases alternativas que describen el tipo de desempeño individual.
Cada bloque esta compuesto por dos, cuatro o mas frases y el evaluador esta obligado a escoger solo una o dos de las que explican el desempeño de la persona evaluada, por eso se llama forzosa.

Ventajas

•Evita el efecto de generalización (efecto de Halo) en la evaluación
•Reduce la influencia personal del evaluador, es decir, la subjetividad
•No requiere entrenamiento de los evaluadores para aplicarlo

Desventajas

•Complejidad para la planeación y construcción del instrumento
•No proporciona visión general de los resultados de la evaluación
•No genera retroalimentación de datos ni permite comparación
•No permite obtener conclusión de los resultados
•Ninguna participación activa del evaluado