domingo, 30 de mayo de 2010

Métodos tradicionales de Evaluación del Desempeño laboral utilizados por las Organizaciones


Método de Escalas Gráficas

Es un método que evalúa el desempeño del trabajador empleando factores previamente definidos y graduados, utiliza un cuestionario de doble entrada, en las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño; por otro lado las líneas verticales representan los grados de variación de esos factores. Estos son seleccionados previamente para definir lo que se va a evaluar, Chiavenato (2007).
Cada factor se define con un resumen, sencillo y objetivo para darle precisión al factor, y cada
uno va dimensionado para reflejar desde un desempeño malo hasta uno optimo.

Aplicación del método de evaluación del desempeño de escalas graficas:
Es una escala que lista varios factores o características y un rango de desempeño para cada una. Al empleado se le califica al identificar la calificación que mejor describa su nivel de desempeño por cada factor o característica.

Ventajas

•Facilidad de planeación y construcción del instrumento de evaluación
•Simplicidad y facilidad de comprensión y utilización
•Visión grafica y global de los factores de evaluación involucrados
•Facilidad de comparación de los resultados de varios empleados
•Proporciona fácil retroalimentación de dato al evaluador

Desventajas
•Superficialidad y subjetividad en la evaluación del desempeño
•Produce efecto generalizador (efecto de Halo): si el evaluado recibe bueno en un factor, probablemente reciba bueno en los demás factores
•Falla por la categorización y homogenización de las características individuales
•Limitación de los factores de evaluación: funciona como sistema cerrado
•Rigidez y reduccionismo en el proceso de evaluación
•Ninguna participación activa del empleado evaluado
•Evalúa solo el desempeño anterior






No hay comentarios:

Publicar un comentario en la entrada