Las limitaciones de los métodos tradicionales de evaluación del desempeño han llevado a las organizaciones a buscar soluciones creativas e innovadoras. En la actualidad están surgiendo nuevos métodos caracterizador por un enfoque totalmente nuevo del asunto: autoevaluación y autodirección de las personas, mayor participación del empleado en su propia planeación del desarrollo personas, concentrado en el futuro y en el mejoramiento continuo del desempeño.
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